绿茶

基于投入产出的陕西省文化产业分析“BB贝博艾弗森官方网站”

基于投入产出的陕西省文化产业分析“BB贝博艾弗森官方网站”

本文摘要:摘取 要:陕西省是中华文明的最重要发祥地之一,享有非常丰富的文化资源和发展文化产业的极大潜力。

摘取 要:陕西省是中华文明的最重要发祥地之一,享有非常丰富的文化资源和发展文化产业的极大潜力。本文运用投入产出法对陕西省文化产业展开了涉及分析。通过计算出来必要消耗系数、影响力系数和感应器度系数,总结出有陕西省文化产业的现状,并明确提出陕西省文化产业的发展不应创建完备的产业体系,构建文化产业各部门平衡发展,以强化文化产业整体对陕西经济水平的夹住起到。

  关键词:文化产业投入产出法必要消耗系数影响力系数感应器度系数      制订科学合理的发展战略,减缓陕西省文化产业发展的步伐,不应创建在客观分析陕西省文化产业发展现状的基础之上; 同时不应理解文化产业在陕西省国民经济中的地位和影响力,顾及文化产业与其他产业之间的联系。因此,本文运用投入产出法,目的分析陕西省文化产业的发展水平,以期为政府制订文化产业发展战略获取参照。

  一、 文化产业   根据国家统计局制订的《文化及涉及产业分类》,文化产业包括新闻服务,出版发行和版权服务,广播、电视、电影服务,文化艺术服务,网络文化服务,文化休闲娱乐娱乐服务,其他文化服务,文化用品、设备及涉及文化产品的生产,文化用品、设备及涉及文化产品的销售九个层次。本文对文化产业的研究基于上述分类和陕西省2007年142个部门投入产出表的部门区分,将文化产业界定为纺织及纸制品业,印刷业和记录媒介的拷贝业,文教体育用品制造业,家用影音设备制造业,文化、办公用机械制造业,工艺品及其他制造业,旅游业,新闻出版业,广播、电视、电影和音像业,文化艺术业,娱乐业11个部门。毕业论文网 http://www.lw54.com   二、 投入产出法   投入产出分析产生于20世纪30年代,是美国经济学家沃西里?列昂惕夫(W. Leontief)明确提出来的,是通过创建投入产出模型,研究经济系统各要素之间投放与生产量的相互依存关系的经济数量分析方法。

通过分析能了解理解部门间和产品间的各种相互依存关系以及主要的比例关系,说明了国民经济各种活动间的连锁反应和互相联系。  我国的投入产出表格主要由统计局发布,每5年发布一次。目前近期的是2010年公布的2007年陕西投入产出表格。本文的研究是基于陕西省2007年142×142部门投入产出表格。

  三、 陕西省文化产业投入产出分析   (一) 必要消耗系数   必要消耗系数aij回应j部门每生产单位产品须要消耗i部门产品的数量,计算公式如下:其中Xj回应j部门的总产品数量(价值量或实物量)。必要消耗系数的数值越大,解释第j部门与第i部门联系就越紧密。  必要消耗系数      根据陕西省2007年投入产出表格,可计算出来出有文化产业与其他部门的必要消耗系数矩阵,现将文化产业各部门必要消耗系数名列前两位的部门所列。  根据表格1可以显现出,在制造业方面,陕西省文化产业各部门对其原材料的供应产业倚赖程度较高,如:纺织及纸制品业对废品废料业倚赖程度要低于对农业的倚赖程度,解释陕西省纺织及纸制品业的原料主要来自于废旧纸制品的重复使用利用;印刷业和记录媒介的拷贝业对纺织及纸制品业和涂料、油墨、颜料及类似于产品制造业关系密切,这是因为二者是印刷拷贝业主要的原料和设备;文教体育用品制造业和工艺品及其他制造业对木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业的必要消耗系数分别超过0.176和0.149;此外,家用影音设备制造业依赖电子元器件制造业,文化、办公用机械制造业则对金属制品业有较强的相关性。

毕业论文网 http://www.lw54.com   在第三产业方面,陕西省文化产业各部门的发展主要依赖其承托产业。如:旅游业的发展必须旅游产品的供应和区域间的运输服务;新闻出版业发展的前提是纸制品原料的充裕供应;广播、电视、电影和音像业造就生产胶片、磁盘等产品的专用化学品制造业;文化艺术业必须电力、热力的生产和供应业获取物质反对;而娱乐业的发展必须银行业获取大量的资金反对。

  (二) 影响力系数和感应器度系数   影响力系数和感应器度系数用来分析产业间的波及效应。波及效应是指一个产业部门的生产或服务活动对其他产业生产或服务活动的影响。

在这过程中,一个产业部门对其他产业部门的影响程度叫作影响力;其他产业对这个部门的影响程度叫作该产业的感应器度,分别用影响力系数和感应器度系数回应。影响力系数大的产业部门发展对社会生产具备很强的电磁辐射、夹住效应;感应器度系数大的部门对经济发展的制约起到比较也较小。


本文关键词:BB贝博ballbet,贝博betball体育app下载,贝博ball登录入口艾弗森,BB贝博艾弗森官方网站

本文来源:BB贝博ballbet-www.baiyaotong.com